Utiliser le feedback pour faire grandir mes collaborateurs
Des études ont montré que la pertinence du feedback est le facteur numéro 1 d’amélioration de la performance et du bien-être des individus en entreprise. Il est donc important pour chacun de savoir donner un feedback constructif, et cela dans tous les domaines de sa vie : au travail, à la maison, entre amis, etc. Mais quelles sont les étapes simples pour faire un feedback efficace et constructif ?
Objectifs
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Comprendre l’utilité du feedback dans sa pratique
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Définir le cadre favorable pour un feedback dans des situations de reconnaissance des performances, mais aussi en cas de faibles performances
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Connaître le processus idéal du feedback
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Chercher la cohérence
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Animer son équipe au quotidien
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Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
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Transférer ses compétences, encourager l'autonomie de son équipe et savoir déléguer
Public concerné
Tout public
Durée
Intensif sur 5 jours
Soutenu sur 1 mois (1 jours ½ par semaine consacré à la formation)
Petit à petit sur 3 mois (½ journée par semaine consacrée à la formation)
Format
100% en ligne avec des séances de visioconférences avec un formateur expert
