Manager les générations X, Y et Z
Les managers voient aujourd’hui arriver dans leurs équipes des jeunes nés après 1980, nommée « Génération Y » ou « Génération Why », « Génération Z » ou « EMOS ». Les nouvelles générations apportent avec elles de nouvelles valeurs et de nouveaux modes de communication : transparence, coopération et émotion. Quelle posture managériale adopter pour les intégrer ? Comment faire face à leur rapport au travail, à leur demande de proximité relationnelle, et à leurs revendications ?
Objectifs
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Apprendre à décoder les comportements des « Digital natives »
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Savoir fixer les bonnes limites et agir avec authenticité...
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Adapter ses pratiques managériales pour mieux les surprendre
Public concerné
Tout public
Durée
Intensif sur 5 jours
Soutenu sur 1 mois (1 jours ½ par semaine consacré à la formation)
Petit à petit sur 3 mois (½ journée par semaine consacrée à la formation)
Format
100% en ligne avec des séances de visioconférences avec un formateur expert
