Les entretiens de recrutement et d'évaluation
Les entretiens d’évaluation sont encore vécus par certains collaborateurs comme des rendez-vous sans réel intérêt, hormis l’éventuelle renégociation de leur rémunération. Une vision bien restrictive n’est-ce pas ? En tant que dirigeant ou manager d’équipe, il est de votre devoir de balayer les idées reçues, et de faire de ces rencontres de véritables outils de développement des compétences et de pilotage de l’activité dans votre équipe. En participant à cette formation, vous pourrez mettre en œuvre toutes les conditions de réussite de vos entretiens d’évaluation. Vous transformerez cet exercice incontournable et souvent subis en actes de management maîtrisés et à haute valeur ajoutée.
Objectifs
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Identifier la finalité et les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation.
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Préparer et conduire avec succès ses entretiens annuels.
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Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité.
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Utiliser l'entretien comme un véritable outil de motivation et de développement de la relation managériale.
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Se sentir plus à l'aise dans la conduite des différentes étapes de l'entretien.
Public concerné
Tout public
Durée
Intensif sur 5 jours
Soutenu sur 1 mois (1 jours ½ par semaine consacré à la formation)
Petit à petit sur 3 mois (½ journée par semaine consacrée à la formation)
Format
100% en ligne avec des séances de visioconférences avec un formateur expert
